DockOne微信分享(七十八):中英人寿保险有限公司基于容器技术的实践分享

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在整个项目实践中,采用性性心智成熟期期 的持续集成方案,并删改部署公有云的容器中。最大限度避免了技术上的挑战,整个项目中除了ELK的使用,后后经验匮乏环境配置的性能不佳还要调整外,整体上都执行顺利,未遇到过多技术困难。但在容器使用中还是遇到了后后特殊问题报告 图片,要怎样让寻找一一个有经验的企业协作伙伴来推动容器,对于金融企业IT来说是非常重要的。不建议准备不充分,仓促上马。

好了,以上是我对前期中英在容器方面实践的后后经验分享,谢谢大伙儿。

Q&A

Q:您好,现在基于容器的避免方案都有后后后后,我能了解下部署后,大伙儿是要怎样设置监控系统的,后后监控容器,后后会后后容器的生命周期不固定,原因分析分析偏离 监控数据会随着容器消失,变成无用数据;后后通过宿主机监控,没人 大伙儿是通过有哪些土方式实现的,是通过自行开发,还是第三方开源守护守护进程,要怎样做到资源、应用数据的准确埋点和合并?

以下主要分享中英人寿IT要怎样针对自身业务特点,应用和推广容器技术。IT根据不同用户群体的特点,有针对性的选用容器优势进行宣导,从而使容器技术的应用和推广更加顺利。

原文发布时间为:2016-08-25

本文作者:DarkForces.

原文标题:DockOne微信分享(七十八):中英人寿保险有限公司基于容器技术的实践分享

关联查询问题报告 图片会后后后后,怪怪的是性能。后后后后我也提到,这点光用技术避免方案好难避免,还要结合业务逻辑,考虑要怎样把数据前推。关于分布式事务管理,目前大伙儿不建议采用分布式的事务管理,那样只会带来更错综复杂的逻辑关系。大伙儿最多是考虑Redis的集群部署,但事务避免都有集中的。对于错综复杂问题报告 图片,大伙儿尽量去回避,有一种项目都有后后后后挑战,不希望在这方面有更多不稳定因素。

A:这是个最保险土方式,但我认为重点都有全新后后重构。要怎样让是都有能带来实际效益,跟我说的是业务效果。对于用户来说实际并不了解和关心容器技术,想推广一一个过用户关,一一个过运维和开发协调的关。

基于公有云的容器方案不一定在整体上降低成本,但其在成本控制灵活性上有很大优势。一同随着容器技术的发展,目前容器的稳定版本对于实际应用来说后后删改还还要承受。怪怪的是目前容器的商业技术支持,让不具备过多容器开发经验的用户也还还要快速使用容器技术。在控制成本上有以下有几次特点。从实际使用效果上看,设备采购到货到安装的时间从传统的按月计算,到现在基本忽略采购时间。部署上基础操作系统安塞进 云上忽略不计,环境部署在配置基础镜像的基础上基本是分钟级别的。这后后满足大伙儿的使用要求。

大伙儿是为什在么在实践的

容器技术从2015年后后结束英文英文关注,随着容器技术的快速发展在2016年从推广使用层厚都相对性性心智成熟期期 。但作为有一种新技术,要怎样能让一一个相对传统,一同又有众多规章制度的金融行业公司使用,依然位于众多困难。具体使用人群和管理人群对容器的理解成为推广容器技术的关键新宿。重点人群的推广和理解困难程度远高于技术的使用有一种,但正因没人 更只能回避后后位于的最大阻碍。想要成功推广还还都能否把阻碍变成动力。从寿险业务特点还还要看出,系统架构和业务规则的错综复杂,迫切还要标准化来错综复杂开发和运维自身的工作量。要怎样让容器在CI/CD上的优势,成为向开发和运维部门的实际执行人员推动容器技术的重要抓手。自动化,隔离和集中管理的优势,更多体现在管理上。这点在项目执行和上线后,逐步体现出期优势。项目执行过程中向管理人群介绍其相关知识和优势,成为今后进一步全面推广容器技术的重要抓手。

保险公司业务错综复杂,一同中英人寿是中外合资企业,外方股东对于经营管理怪怪的是信息技术的管理有诸多制度上的要求,审批错综复杂繁琐,推进新技术应用有诸多桎梏。 金融企业在IT技术使用上相对谨慎,去掉 繁多的规章制度和部门,新技术的应用和推广,往往困难重重。要怎样说服用户与管理层,打破传统观念,并合理控制风险都有IT在应用新技术上还要充分考虑到的。

容器技术应用和推广的关键是实际使用人员,要怎样让IT內部对容器技术的认识程度非常重要。IT团队的参与还后后实际的参与,开发,运维和测试环节人员都还要参与。推动类似于项目首先是IT內部管理者的认识问题报告 图片,只能管理人员有一种认识到容器技术的优势和迫切性,才有后后真正进行推广。纯技术人员的喜好,好难让容器技术得到真正有效推广。实际应用还要循序渐进,并不过于追求先进性和完美。还要从自身能力出发,量力而行。在实际应用中最好要找到一一个性性心智成熟期期 的企业协作伙伴,还要讲容器技术是有一种新技术,对于金融也IT来说更多专注的都有不断变化的新技术要怎样让业务与技术应用的结合。要怎样让为了少走弯路,性性心智成熟期期 的企业协作伙伴是非常重要的保障。

自动构建,代码管理和版本管理都实现自动化和可随时回滚。让运维人员充分感受到了容器技术的优势。一同在服务器使用上利用率有极大提升,基本上减少了近一半的服务器要求。一同考虑到今后容灾和系统扩展的要求,本次公有云部署只使用公有云的基础服务。所有项目内应用均以服务形式独立运行在容器下,从而做到充分的隔离。减少对公有云服务的依赖,并确金融行业业务系统容灾的要求。如有任何故障均还还要在企业內部及时恢复删改相同的生产运行环境。

本文来自云栖社区企业协作伙伴Dockerone.io,了解相关信息还还要关注Dockerone.io。

  • 系统架构错综复杂:应用系统都有是孤立的独立系统要怎样让前中后台各种服务组成的一一个时时运行的业务体系。一一个标准的互联网服务会涉及前台展现,客户身份认证,时时数据查询,各类标准业务流程,支付通道,甚至中有 在线核保,保全,理赔,图像避免,各类通知服务和各种服务质量追踪认证。
  • 业务规则错综复杂:寿险业务逻辑普遍错综复杂,因寿险产品的错综复杂程度和內部化没人 高,产品种类一般都有数百种,通用业务规则数千条,还中有 更加错综复杂的医疗健康规则,以及长期险的给类保全类给付规则,更何况还有理赔的规则。
  • 管理制度众多:保险公司內部管理制度众多,涉及监管,合规,风险控制,信息安全及日常业务规则和信息技术及开发运维相关的各类制度。如中英那我的中外合资公司和中有 了股东方的各类信息安全和数据安全管理要求。为了满足各类管理制度要求,系统设计的灵活性大大受限制。
  • 需求变更频繁:各类规则都有固定的,要怎样让不断增加的。随着服务,产品和各类业务活动的增加,对系统功能,业务规则的要求不断增加。且有有哪些前后规则大偏离 都有替代关系,要怎样让叠加的,均还要通过系统的支持来实现。
  • 用户要求快速上线:在当前互联网快速发展的驱使下,內部环境太快了 了 变化,业务单位的需求随內部环境的变化太快了 了 变化,频繁的变更和要求快速的交付后后变成常态
  • 基础架构负担:数量众多错综复杂的业务系统对基础架构带来了极大调整,无论是服务器,网络,存储还是信息安全方面,运维的负担没人 大。

大伙儿为有哪些要使用容器

为了能把容器技术的优势最大体现出来,项目有一种是一一个全新项目,避免过多历史包袱和后后相关问题报告 图片。在项目实施过程中,采用公有云部署加快了环境部署的传输速率,容器的使用在這個 项目中是彻底的。一同基于数据安全性的考虑,项目中所有数据均不落地,均采用Redis加载。在设计之初首先避免在安全性上收到过多传统规章制度的质疑,避免浪费过多时间在解释和说明上。一同不过分强调测试自动化,尽量保持原有的测试流程和土方式。在使用用户层面基本感觉只能改变。避免了过多的沟通和解释。

最后后结束英文英文也介绍过后后业务错综复杂逻辑多,要怎样让大伙儿对外服务都有统一的接口层和再次基础上的业务逻辑封装层。关键是这次大伙儿将絮状关联数据采用缓存+路由查询的土方式通过Redis来进行前台查询。把大伙儿理解的数据往前推,這個 逻辑和实现实际比较错综复杂,但结果要怎样让基本不依赖后台的时时查询。但这里有后后后后场景的限制,这点也是大伙儿实际实施中花最大力气去避免的。

后后容器技术和相关CI/CD技术的发展传输速率非常快,要怎样让在应用推广中,负责人对技术方案的把握非常重要。尽量避免在同一一个项目中采用过多从未尝试的技术后后版本,还要控制新技术尝试的范围,从而控制整体实施的风险。这实际是追求创新和稳定之间的一一个权衡,负责人在实施中要避免过多受外界因素的影响。一同还要考虑运维人员的工作负担,容器技术更多是对运维人员工作的改变,实际是要掌握更多新的知识和尝试更多新的技术。要怎样让在项目实施中实际运维人员的工作量是增加的,这点还要考虑到,要怎样让会得不偿失。

运维自动化还要流程制度的配合,工具只能代替人员自身的管理要求。觉得自动化还还要提高基础配置的传输速率,但真正提高传输速率的是开发和运维人员观念的转变。要怎样让這個 过程还要不断总结和修正,寻找问题报告 图片和察觉。并不认为上了docker就一劳永逸,实际上真正开发和运维会遇到更多新的问题报告 图片,要怎样让还要正视面对有有哪些问题报告 图片。

  1. 基础架构要在满足安全性的基础上保证足够的弹性扩展和性能。
  2. 整体业务需求定稿预计要在启动一一个半月后后还都能否完成,留给IT建设的时间匮乏一一个月。
  3. 涉及多个业务团队协同,开发团队中有 北京广州的一一个团队,各有分工但又还还都能否协太快了 了 速推进,还都能否及时看后开发的阶段性效果。

成本的控制

  1. 项目投入成本固定,长期投入后后会有很大波动,初期的基础投入还要控制。
  2. 整个项目的基础投入的采购时间还要配合项目的开发周期。
  3. 运维人员匮乏,短期无法新增运维人员,还要最大化利用现一帮人员。